Tag: ekspert

Niemal 100% osób, które piastują wysokie stanowiska i bezpośrednio zaangażowane są w przeprowadzanie zmian w polskich firmach, dobrze ocenia swoje przygotowanie do zarządzania tym procesem, a blisko 90% jest zadowolonych z efektów wprowadzonych usprawnień – wynika z raportu Wyser, za którego redakcję odpowiadała nasza agencja.

 Z raportu „Zarządzanie zmianą – kompas managera 2023” dowiadujemy się, że głównym powodem wprowadzania zmian w firmach jest możliwość ulepszania procesów, wizja rozwoju firmy czy też wejście w kolejny jego etap, ale także kryzys w organizacji, zmiany ekonomiczno-społeczne, presja ze strony konkurencji, oczekiwania klientów lub zmiany regulacyjne.

Dla prawie 50% badanych jednym z największych problemów podczas przeprowadzania zespołu przez zmianę była liczba obszarów, które należało koordynować, a niemal 60% managerów doświadczyło oporu pracowników w tym procesie. Okazuje się, że sporym wyzwaniem dla wielu firm jest również kwestia różnic pokoleniowych. Dotyczy zwykle zatrudniania młodych, wkraczających na rynek pracy ludzi świeżo po studiach. Mają oni często odmienne od swoich starszych kolegów oczekiwania – w życiu zawodowym szukają nie tylko możliwości rozwoju, ale ważna jest dla nich także work-life balance, pragną funkcjonować w płaskiej strukturze i oczekują partnerstwa.

Z danych raportu wynika ponadto, że jednym z najważniejszych czynników decydujących o powodzeniu wprowadzanej zmiany jest odpowiednie jej zakomunikowanie i przekonanie pracowników do słuszności jej wdrożenia. Tu kluczowa okazuje się proaktywna komunikacja, którą należy rozpocząć jeszcze na etapie samych przygotowań. Co istotne, odpowiednie wyjaśnienie wpływu zmian i wsparcie zespołu zarządzającego zmianą to nie wszystko. Warto na bieżąco zbierać feedback od wszystkich osób zaangażowanych w proces. Każda informacja zwrotna pozwala lepiej przygotować się do następnych etapów zmian. Jak pokazują badania Wysera, nieodpowiednio przygotowana komunikacja (lub jej brak) może zrodzić więcej problemów niż korzyści, a w konsekwencji – znacznie opóźnić cały proces.

Raport Wyser pt. „Zarządzanie Zmianą – kompas managera 2023” został przygotowany w oparciu o pogłębione wywiady z przedstawicielami wyższego managementu firm, doświadczeń ekspertów Wyser oraz badania SW Research, przeprowadzonego w sierpniu 2022 r. wśród 200 firm.

Co tak naprawdę łączy, a co dzieli poszczególne generacje na rynku pracy? Jak pracownicy z pokolenia Baby Boomers, X, Y i Z oceniają swoje szanse i perspektywy zawodowe? Czy inkluzywność wiekowa w firmach jest problemem czy może raczej szansą dla przedsiębiorstw? I w końcu – jak efektywnie zarządzać multipokoleniowym zespołem?

Na ten pytania odpowiada Raport Grafton Recruitment „Pokolenia na polskim rynku pracy”, w którym głos oddano pracodawcom i pracownikom z różnych grup wiekowych. Jest to pierwsza edycja raportu Grafton Recruitment na ten temat, za którego redakcję i komunikację odpowiedzialna była nasza agencja.

Raport powstał na podstawie badań zrealizowanych przez firmę badawczą SW Research. To obszerna i kompleksowa publikacja zawierająca nie tylko suche dane liczbowe, ale także głosy przedstawicieli każdej z generacji oraz komentarze pracodawców i ekspertów. Raport weryfikuje powszechnie powielane stereotypy na temat poszczególnych grup wiekowych pracowników, a wyniki zaprezentowane są na tle aktualnych trendów i wyzwań rynku pracy w kontekście danych ekonomicznych i demograficznych. Świat przyspieszył i mocno zdywersyfikował się w kontekście rynku pracy, na którym obecne są aktualnie cztery pokolenia: Baby Boomers, Pokolenie X, Millenials (Y) oraz Pokolenie Z. Każde z nich charakteryzuje co innego, ale okazuje się, że zaskakująco często mają też podobne oczekiwania.

„Zetki to roszczeniowi dyletanci. Pracodawców zmieniają jak rękawiczki”, „Młodzi górą”, „Na rynku pracy nie ma miejsca dla 55+”, „Millenialsi z trudem podporządkowują się przełożonemu”, a „Iksy nie znoszą krytyki i porażki” – to tylko nieliczne ze stereotypów, z którymi w życiu zawodowym zmagają się poszczególne generacje. Raport „Pokolenia na rynku pracy” wskazuje, na ile są one prawdziwe. Ankietowanych zapytano w nim m.in. o najważniejsze ich zdaniem wartości wyznawane zarówno w kontekście życia zawodowego, jak i prywatnego, zadowolenie z wynagrodzenia czy najistotniejsze benefity w pracy.

Raport komunikowaliśmy w największych mediach ogólnopolskich i branżowych, spotkał się z dużym zainteresowaniem dziennikarzy.  Publikacje pojawiły się m.in. w Rzeczpospolitej, bankier.pl, wirtualnemedia.pl, infor.pl, pulshr.pl czy Super Expressie. 

M&CC odpowiedzialna była również za redakcję i komunikację innych raportów Grafton Recruitment w 2022 roku: Raport wynagrodzeń IT 2022, Raport wynagrodzeń sektor przemysłowy 2022. 

 

Ponad 70% pracowników jest zadowolonych z pracy, tylko niecałe 28% obawia się jej utraty, prawie 55% spodziewa się podniesienia wynagrodzenia, a 61% rozważających zmianę pracy lub obawiających się jej utraty planuje zmianę zawodu. Jednocześnie ponad 40% firm boryka się z trudnościami ze znalezieniem pracowników, a 4 na 10 organizacji odczuwa skutki kryzysu gospodarczego – takie wnioski płyną z XVI Barometru Rynku Pracy, opublikowanego przez Gi Group. Nasza agencja odpowiadała za redakcję i komunikację raportu w mediach.

Barometr Rynku Pracy XVI to obszerna publikacja opracowywana cyklicznie od 2014 r. przez Gi Group. Edycja 2022 raportu daje obraz nastrojów pracowników i pracodawców u schyłku pandemii i w obliczu konfliktu zbrojnego w Ukrainie.

Wydaje się, że ci pierwsi nieco mniej odczuwają skutki tego długofalowego kryzysu: aż 67,5% badanych deklaruje, że ani oni, ani nikt z ich najbliższych nie doświadczył w minionym roku utraty pracy ani nie został objęty urlopem bezpłatnym. Jednocześnie 71,7% pracowników wyraziło swoje zadowolenie z obecnej pracy, a 27,7%  – obawy dotyczące jej utraty. Pozytywnych nastrojów nie zakłóciła nawet wojna w Ukrainie – aż 61% ankietowanych nie obawia się utraty pracy z tego powodu, a tylko 17% jest przeciwnego zdania.

Stosunkowo pozytywne nastawienie do aktualnej sytuacji na rynku pracy nie wyklucza jednak rozważań na temat ewentualnej zmiany zatrudnienia w ciągu dwóch kolejnych lat – tak odpowiedziała ponad 1/3 badanych. W pracownikach wyraźnie widać proaktywną i zmotywowaną postawę. 53,2% osób przewidujących utratę pracy lub jej zmianę już teraz szuka nowej, a 61,3% jest gotowych się przekwalifikować. Polacy coraz częściej uświadamiają sobie przeobrażenia, jakie zachodzą na rynku pracy i rozumieją konieczność dostosowania się do nich. Jako główny powód zmiany pracy najczęściej wskazywano zbyt niski poziom wynagrodzeń, ale także chęć samorealizacji, brak możliwości rozwoju czy brak perspektywy awansu.

Jednocześnie średnio 4 na 10 firm odczuwa skutki kryzysu gospodarczego. Co więcej – nasila się problem z rekrutacją nowych pracowników o określonych, pożądanych przez pracodawców kompetencjach (41,1% w 2021 roku vs. 28% w 2020 roku).

W raporcie zaznacza się rozbieżność między oczekiwaniami pracowników a planami pracodawców w zakresie wynagrodzeń. 54,5% zatrudnianych spodziewa się podniesienia pensji. Tymczasem 36,1% zatrudniających planuje podwyższyć, natomiast 53%  – utrzymać dotychczasowy poziom wynagrodzeń.

O wynikach „Barometru Rynku Pracy XVI” pisali m.in. w Interia, Business Insider, polskieforumhr.pl, focusonbusiness.eu, mycompanypolska.pl, ceo.com.pl, hrnews.pl.

Pomimo, że 80% Polaków pije kawę regularnie, średnie spożycie kawy w Polsce to zaledwie 2 filiżanki dziennie.
To niewiele na tle Europy – Niemcy piją 60% więcej, Szwedzi ponad 100% więcej.

Główną barierą w zwiększeniu konsumpcji kawy w Polsce jest jej negatywne postrzeganie w kontekście zdrowia przez ponad 40% Polaków. Wokół kawy narosły zdrowotne mity, które są sprzeczne z wiedzą naukową, a część z nich krąży wyłącznie wśród polskich konsumentów. Dlatego głównym wyzwaniem kampanii, którą rozpoczynamy jest obalenie negatywnych mitów na temat kawy i pokazanie korzyści zdrowotnych z jej spożywania – zgodnie z zaleceniami Instytutu Żywności i Żywienia  oraz w oparciu o dane naukowe. Celem naszych działań jest zmiana społecznego postrzegania kawy i doprowadzenie do wzrostu jej konsumpcji.

Kampania jest realizowana dla producentów kawy należących do Polskiej Federacji Producentów Żywności.
Jej pierwsza edycja została zaplanowana na rok 2021 i obejmie przede wszystkim działania digitalowe, w tym kampanię natywną na portalach horyzontalnych, content marketing, SEM i EO, social media i public relations. Pracę agencji wspierać będzie naukowa Rada Ekspertów. Projekt został pozyskany w drodze konkursu. Zespołem odpowiedzialnym za realizację kampanii kawy kieruje Agnieszka Oryszczyn, Account Manager.  Postępy kampanii będzie można śledzić na stronie Kawa i Zdrowie. 

O tym jak kawa zmniejsza ryzyka depresji opowiadał Prof. Mamcarz w Onet Rano:

10 podcastów o byciu dobrym rodzicem nastolatka, takim 10/10. Dr Aleksandra Piotrowska i Odeta Moro poruszają tematy, na których koncentruje się program „W rodzinie siła”, realizowany przez nas od kilku lat, nawiązując jednocześnie do typowych zachowań nastolatków i problemów wychowawczych, które napotykają ich rodzice.
Ekspertki często poruszają kwestię autorytetów i wzorców dla dojrzewających dzieci – jak trudno stać się takim autorytetem i co zrobić, by nie stracić tej pozycji.

Zapraszamy do wysłuchania:

Zdrowie to temat, który bez wyjątku dotyczy każdego z nas, dlatego od początku naszej współpracy z Grupą LUX MED, lidera prywatnej opieki zdrowotnej, przyświeca nam jeden cel – misja: edukacja.
Podstawą naszej pracy jest przede wszystkim budowanie pozycji eksperckiej LUX MED, bazującej na wiedzy i doświadczeniu lekarzy i specjalistów w niemal wszystkich obszarach zdrowia i medycyny. Działania komunikacyjne opieramy na dostarczaniu mediom treści edukacyjnych i wypowiedzi eksperckich w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, diagnostyki i wszystkich obszarów opieki specjalistycznej, m.in. onkologii, stomatologii, zdrowia psychicznego, ortopedii, ginekologii, chirurgii, laryngologii i wielu innych.

Naszym głównym zadaniem jest zapewnienie aktywnego udziału ekspertów Grupy LUX MED w dyskusjach na najbardziej aktualne tematy zdrowotne Polek i Polaków, ale także dostarczanie mediom merytorycznych materiałów eksperckich, opatrzonych komentarzem specjalistów. Treści edukacyjne dotyczące różnych obszarów zdrowia dopasowujemy sezonowo do bieżących tematów w mediach, a w komunikacji wykorzystujemy dodatkowe narzędzia w postaci materiałów graficznych i materiałów video.
W efekcie współpracy, treści edukacyjne i wypowiedzi ekspertów Grupy LUX MED docierają każdego roku do kilku milionów Polaków, edukując i uświadamiając ich o potrzebie regularnych badań i profilaktyki zdrowotnej.

To kolejna kampania edukacyjna w obszarze szczepień pediatrycznych realizowana przez nas dla GlaxoSmithKline. Powszechna wiedza na temat zakażeń meningokokowych jest nadal zbyt uboga, a statystki są brutalne: inwazyjna choroba meningokokowa może doprowadzić do śmierci nawet w ciągu 24 godzin.

Celem kampanii „Wyprzedź meningokoki” nie jest jednak straszenie rodziców, ale uświadomienie im, jak chronić dziecko przed następstwami zakażenia bakteriami meningokokowymi.

Zrealizowane w ramach kampanii działania edukacyjne, oparte o relacje z mediami, materiały informacyjne, ePR i content marketing miały na celu pomóc rodzicom zrozumieć, skąd się biorą meningokoki i jakie choroby mogą wywołać oraz pokazać, że szczepienia przeciw meningokokom zalecane przez GIS w Programie Szczepień Ochronnych to najlepsza dostępna dzisiaj metoda profilaktyki.

W ramach kampanii promowaliśmy też instruktaż jak wykonać tzw. test szklanki, który pozwala sprawdzić, czy wysypka, która pojawiła się na skórze dziecka jest objawem rozwijającej się choroby meningokokowej.

 

Outdoor Track to innowacyjny projekt badawczy Instytutu Badań Outdooru w Polsce. Projekt jest standardem badania rynku reklamy zewnętrznej, a jego podstawowym celem jest kompleksowe zbadanie widowni outdooru na bazie wskaźników stosowanych w innych mediach – liczby kontaktów, częstotliwości kontaktów oraz zasięgu kampanii w grupach docelowych i innych danych opisujących mobilność społeczności. Instytut Badań Outdooru (IBO) powstał z inicjatywy trzech wiodących firmy na rynku polskiej reklamy zewnętrznej: AMS S.A., Clear Channel Poland Sp. z o.o. i Ströer Polska Sp. z o.o. Badanie Outdoor Track to projekt prowadzony wspólnie w ramach Instytutu Badań Outdooru. Naszym zadaniem była komunikacja etapów i wyników badania do marketerów: domów mediowych, agencji reklamowych, potencjalnych reklamodawców oraz badaczy rynku i mediów. Byliśmy odpowiedzialni za stworzenie witryny www.outdoortrack.pl, relacje z mediami biznesowymi i branżowymi oraz regionalnymi, pozycjonowanie ekspertów IBO oraz ich wsparcie podczas publicznych wystąpień i prezentacji.

 

 

Kampanię „Zacznij dzień od szklanki wody” zaczęliśmy od komunikacji wewnętrznej tak, aby wszyscy pracownicy Grupy Danone stali się orędownikami jej idei. Każdy dzień warto zacząć od szklanki wody i dbać o odpowiednie nawodnienie przez cały dzień, bo woda wpływa na wszystko. Akcja skierowana do pracowników trwała cały rok, opierała się na działaniach edukacyjnych, wydarzeniach sportowych, jak Żywiec Półmaraton, dniach zdrowia w fabrykach Grupy, wyzwaniach i konkursach wodnych dla wszystkich pracowników.

Równolegle prowadziliśmy kampanię edukacyjną skierowaną do konsumenta, w której o tym, jak istotne jest odpowiednie nawodnienie organizmu dla prawidłowego funkcjonowania wszystkich narządów oraz zachowania sprawności fizycznej i umysłowej opowiadali uznani eksperci żywienia. Woda była obecna podczas Światowego Dnia Zdrowia, Światowego Dnia Nerek, Światowego Dnia Wody i Światowego Dnia Myślenia Kreatywnego. Zaangażowaliśmy ponad 100 dziennikarzy mediów informacyjnych, zdrowotnych i lifestylowych do pokazania konsumentom 10 powodów, dla których warto pić wodę. Zorganizowaliśmy też debatę w PAP #wodanazdrowie, podczas której eksperci mówili o konieczności zmiany nawyków napojowych Polaków, których dieta składa się w połowie z napojów słodzonych, co sprzyja otyłości, dlatego najlepiej dla zdrowia jest zastąpić je wodą.

 

Provident Polska to duża międzynarodowa instytucja finansowa działająca w Polsce od 20 lat na rynku pożyczek gotówkowych. Segment niebankowych pożyczek był długo deprecjonowany przez sektor finansowy, w tym dziennikarzy finansowych, dlatego najważniejszym celem stworzonej przez nas strategii komunikacji zewnętrznej było budowanie wizerunku i reputacji firmy w oparciu o transparentny przekaz dotyczący jej modelu biznesowego oraz analiz potrzeb polskich gospodarstw domowych w zakresie krótkoterminowego finansowania, a także – przemyślane i synergiczne z profilem firmy działania CSR. Skupiliśmy się na budowaniu relacji z dziennikarzami finansowymi i ekonomicznymi oraz promowaniu ekspertów firmy Provident w mediach biznesowych.

Naszym zadaniem była również realizacja działań komunikacyjnych w związku z debiutem Providenta na Giełdzie Papierów Wartościowych. Wydarzenie to odbiło się szerokim echem w najważniejszych mediach informacyjnych i ekonomicznych.

Europejski Fundusz Leasingowy jest pionierem leasingu w Polsce i niekwestionowanym liderem tego rynku. Przez kilka lat współpracy z Klientem realizowaliśmy działania w obszarze PR korporacyjnego i produktowego. Naszym celem było budowanie wizerunku firmy jako eksperta w finansowaniu MŚP, firmy nowoczesnej, idącej z duchem zmieniających się potrzeb sektora małych i średnich przedsiębiorstw.

M&CC zapoczątkowała coroczny cykl publikacji sektorowych „Pod lupą”, wydawanych przez EFL SA, opracowując i komunikując w kolejnych latach takie raporty, jak: „MŚP pod lupą”, „Agro pod lupą”, „Transport pod lupą”, „Młodzi na rynku pracy pod lupą”.

Nasza współpraca z Klientem obejmowała zarówno spółkę EFL SA, jak i inne spółki z Grupy Credit Agricole dedykowane klientom B2B, a także działania podejmowane na forum Polskiego Związku Leasingu – organizacji skupiającej branżę leasingową.

Długoterminowy program informacyjno-edukacyjny realizowany dla GlaxoSmithKline, którego celem jest budowanie wiedzy na temat wartości profilaktyki szczepiennej. Realizowane przez nas działania były skierowane do szerokiej opinii publicznej, ukierunkowane na przekazanie solidnej, udokumentowanej w badaniach wiedzy medycznej, którą przeciwstawialiśmy mitom i niepotwierdzonym teoriom głoszonym przez ruchy anty-szczepionkowe. Przygotowaliśmy w ramach programu liczne materiały informacyjno-edukacyjne oraz content na stronę www.szczepienia.pl. Naszym zadaniem była również praca z mediami, pozycjonowanie ekspertów, komunikowanie analiz i raportów dotyczących szczepień i infografik przedstawiających główne fakty dotyczące rozwoju szczepień na świecie.

Kampania realizowana dla GlaxoSmithKline na temat profilaktyki szczepiennej przeciw zakażeniom rotawirusowym. Działania skierowane były do rodziców niemowląt i planujących potomstwo, prowadzone na szeroką skalę zarówno w mediach parentingowych, regionalnych, blogosferze, jak i przez działania warsztatowe w ramach szkół rodzenia i Akademii „Mama pyta”.

W warsztatach edukacyjnych zorganizowanych w 17 miastach Polski wzięło udział blisko 1000 mam, a w mediach ukazało się ponad 300 publikacji eksperckich na temat profilaktyki rotawirusowej. Strona kampanii zanotowała 450 tys. odwiedzin.

Kampanię „Pokochaj olej rzepakowy” realizujemy od 2011 roku na polskim, łotewskim i słowackim rynku dla Polskiego Stowarzyszenie Producentów Oleju. To program edukacyjny, współfinansowany ze środków UE i polskiego rządu, podzielony na dwie trzyletnie edycje.

Celem kampanii „Pokochaj olej rzepakowy„ jest „odczarowanie” oleju rzepakowego, o którym pokolenie naszych babć miało jak najgorsze zdanie z uwagi na jego smak, zapach i skład. Od kilkudziesięciu lat uprawiane są nowe odmiany rzepaku, dzięki którym olej z nich uzyskiwany ma doskonały profil tłuszczowy i szerokie zastosowanie w codziennej diecie. Dlatego wszystkim działaniom w naszej kampanii przyświeca jeden główny cel: przekonać Polaków do właściwości odżywczych i zdrowotnych oleju rzepakowego, jego znaczenia w profilaktyce zdrowotnej i uniwersalnego zastosowania w kuchni. Naszym zadaniem jest uczynić z zapomnianego i niedocenionego tłuszczu roślinnego, olej pierwszego wyboru – prawdziwą „oliwę Północy”.

Kampania jest skierowana przede wszystkim do konsumentów, głównie kobiet, ale także do liderów opinii: szefów kuchni, blogerów kulinarnych oraz ekspertów żywienia.

Prowadzimy działania na bardzo szeroką skalę, we wszystkich kanałach komunikacji: prasa, telewizja (pozycjonowanie wątków), digital, social media, wydarzenia eksperckie, samplingi, pokazy kulinarne, warsztaty i relacje z mediami. Przekazy kampanii skupiają się na aspektach zdrowotnych dotyczących oleju rzepakowego i tłuszczów w diecie, przede wszystkim na podkreśleniu zawartości cennych dla zdrowia kwasów tłuszczowych z grupy Omega-3, których olej rzepakowy ma 10 razy więcej niż przeceniana pod względem zdrowotnym oliwa z oliwek.

Co nam się udało przez te lata osiągnąć? Moim zdaniem bardzo dużo. Mierzona liczbami efektywność działań jest wysoka, wystarczy wymienić ponad 1 mln użytkowników platformy internetowej, zaangażowanie setek blogerów kulinarnych i dietetycznych, ponad 80 tys. fanów na fejsbukowym profilu kampanii czy z roku na rok zwiększającą się świadomość walorów zdrowotnych oleju rzepakowego, którą pokazują nam badania konsumenckie. Moim zdaniem najcenniejszym efektem kampanii jest to, że dzisiaj w każdej publikacji na temat tłuszczów w diecie – czy to dziennikarskiej czy eksperckiej – olej rzepakowy jest wymieniany jako jeden z najzdrowszych tłuszczów. Pod względem sprzedaży olej rzepakowy stanowi dzisiaj ok. 80% rynku olejów roślinnych.

 

Pod inspirującą nazwą „Entuzjaści edukacji” kryje się dwuletnia kampania realizowana dla Instytutu Badań Edukacyjnych. Jej celem była promocja projektu IBE pn. „Badanie jakości i efektywności edukacji oraz instytucjonalizacja zaplecza badawczego”, realizowanego w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Projekt miał za zadanie wzmocnić rolę badań naukowych w edukacji oraz zwiększyć możliwości ich wykorzystywania w polityce i praktyce edukacyjnej oraz zarządzaniu oświatą. IBE zrealizował kilkadziesiąt badań dotyczących różnych aspektów funkcjonowania szeroko rozumianej edukacji. Wyniki zakończonych badań były systematycznie upubliczniane i dyskutowane z przedstawicielami środowisk edukacyjnych. Prowadzone w projekcie badania dotyczyły pięciu obszarów:

• podstawy programowe i rozwój dydaktyk przedmiotowych
• psychologiczne i pedagogiczne podstawy osiągnięć szkolnych
• socjologiczno-prawne aspekty polityki edukacyjnej
• ekonomia edukacji: nakłady publiczne i prywatne oraz rynki około-edukacyjne
• edukacja a rynek pracy.

Efekty prac i badań Instytutu były szeroko komunikowane do uczelni wyższych, dyrektorów szkół każdego szczebla, nauczycieli, młodzieży oraz rodziców. Nasza praca skupiła się na następujących działaniach:

• media relations – biuro prasowe: notki i informacje prasowe, wywiady, wypowiedzi eksperckie,
• media relations – konferencje prasowe i briefingi, prezentacje multimedialne, profilowanie materiałów pod kątem regionów, indywidualne rozmowy/ spotkania ze strategicznymi dziennikarzami
• animacje
• mailingi targetowane
• newslettery
• konferencje ogólnopolskie (materiały informacyjne, ew. moduł podsumowujący/wynik cząstkowy podczas konferencji)
• inserty w prasie
• broszury
• udział w wydarzeniach zewnętrznych (kongresy, targi, seminaria)

W ten sposób komunikowany był m. in. coroczny Raport o stanie edukacji (ROSE), Badanie kompetencji osób dorosłych (PIAAC), Międzynarodowe badanie nauczania i uczenia się (TALIS), Czytelnictwo dzieci i młodzieży, Międzynarodowe badanie kompetencji komputerowych i informacyjnych (ICILS), Nowe technologie w edukacji.

Przez 2 lata trwania kampanii opracowaliśmy 65 materiałów prasowych, zorganizowaliśmy 33 wywiady z ekspertami w TV i radiu, zorganizowaliśmy 19 konferencji prasowych i briefingów. W mediach ukazało się kilka tysięcy publikacji na temat wyników badań zrealizowanych w ramach projektu „Entuzjaści Edukacji”.

 

Geny tylko w 20% decydują o tym, jak funkcjonuje nasz organizm, zaś cała reszta to wpływ otaczającego nas środowiska zewnętrznego oraz diety. Wejście na rynek nowego preparatu prenatalnego zawierającego cholinę, produkowanego przez Nutropharmę zapoczątkowało szerszą dyskusję na temat epigenetyki, mało znanej dziedziny nauki. Epigenetyka to tzw. dziedziczenie poza genami.  Epigenetyka analizuje oddziaływanie czynników żywieniowych i środowiskowych na nasze geny, bada w jakim stopniu możemy „oszukać” zapisane w nich przeznaczenie. To nie bajki, ale nauka, której ekspertem jest zaproszony przez Nutropharma profesor Steven H. Zeisel, dyrektor Instytutu Badań nad Żywieniem na Uniwersytecie Karoliny Północnej. Badania epigenetyczne wskazują, że szczególnie w okresie płodowym i w pierwszych latach życia możemy zaprogramować nasz metabolizm. Może nie tyle my, co nasi rodzice, a zwłaszcza mamy. Okazuje się bowiem, że na pracę naszych genów wpływa to, co jadły mamy w ciąży i czym nas karmiły, kiedy byliśmy małymi dziećmi. I w ten oto sposób dochodzimy do choliny. Jest ona jednym z tych składników odżywczych, podobnie jak witamina B12 czy kwas foliowy, które są istotne dla ekspresji genów we wczesnym okresie życia dziecka. Cholina jest organicznym związkiem chemicznym, który zdaniem naukowców dostarcza sterowników genetycznych. Ma kilka funkcji, m.in. buduje błony komórkowe, wspiera rozwój układu nerwowego oraz tworzenie pamięci. W codziennej diecie znajdziemy cholinę w żółtkach jaj, wątróbce, orzeszkach ziemnych i soi, ale nie są to ilości wystarczające.

Zagadnienia epigenetyki są naprawdę fascynujące, dlatego praca z dziennikarzami w tym obszarze była dla nas z jednej strony wyzwaniem, z uwagi na skomplikowaną materię, z drugiej strony – dała nam wiele satysfakcji i przyniosła wymierne rezultaty.

Jak przekonać dzieci, że mleko i jego przetwory są spoko i warto je jeść? Jak odczarować wszystkie mity narosłe wokół mleka, którymi żyją współcześni rodzice? Z tymi wyzwaniami zmierzyła się trzyletnia kampania „Mam kota na punkcie mleka” finansowana ze środków unijnych, którą prowadziliśmy dla Polskiej Izby Mleka oraz Polskiej Federacji Hodowców Bydła i Producentów Mleka.

Aby zdobyć nie tylko uwagę, ale i serca dzieciaków postawiliśmy na edukację poprzez zabawę. Do 2,5 tys. szkół, które zgłosiły się do programu wysłaliśmy broszury edukacyjne dla uczniów, ich rodziców oraz nauczycieli. Ich bohaterem, podobnie jak wszystkich pozostałych materiałów tworzonych w ramach programu, był Kot Mleczysław – prawdziwy wielbiciel wszystkiego, co mleczne. Co roku pokonywaliśmy ponad dwa tysiące kilometrów odwiedzając 19 polskich miast, w których przeprowadzaliśmy mleczne warsztaty dla uczniów ze szkół zarejestrowanych w programie. W ciągu trzech lat trwania kampanii z pełnych gier i zabaw spotkań z animatorami, dietetykiem i Kotem Mleczysławem skorzystały 263 tys. uczniów. Przez cały rok dzieciaki mogły wzbogacać swoją wiedzę o mleku i jego przetworach korzystając ze społecznościowej gry on-line, którą dla nich przygotowaliśmy. Mleko i produkty mleczne promowaliśmy także w trakcie rodzinnych eventów. W pierwszym roku kampanii  zorganizowaliśmy w Poznaniu piknik mleczny, w którym wzięło udział ok. 3 tys. osób. W roku kolejnym Edyta Jungowska wraz z Arturem Barcisiem promowali w warszawskim Centrum Nauki Kopernik książkę „Opowieści pełne mleka, czyli przygody Kota Mleczysława”, która powstała jako zbiór prac literacko-plastycznych nagrodzonych przez jury prowadzonego w ramach kampanii konkursu. Najlepsze przepisy na dania z mleka i jego przetworów nadesłane przez dzieci na nasz kolejny konkurs złożyły się na następne wydawnictwo – książkę „Przepisy pełne mleka, czyli to, co Kot Mleczysław lubi najbardziej”. Promowaliśmy ją w trakcie warsztatów kulinarnych prowadzonych w Food Lab Studio przez kapitalnego szefa kuchni Jurka Sobieniaka. Przez trzy lata kampanii odpowiadaliśmy za jej biuro prasowe oraz współpracę z ekspertami (lekarzami, dietetykami, psychologami). Od samego początku prowadziliśmy również profil akcji na Facebooku. Mleko i jego przetwory pomagali nam promować topowi blogerzy zajmujący się tematyką zdrowotną, kulinarną oraz parentingową.

W kampanii wzięło udział 2,5 tys. szkół podstawowych i gimnazjów, 4 tys. nauczycieli oraz 263 tys. dzieci wraz z rodzicami. Badania ewaluacyjne pokazały, że 96 proc. dzieci 7-9 lat i 76 proc. dzieci 10-13 lat uważa, że picie mleka jest „cool”. Prawie 40 proc. matek zdecydowało się częściej podawać dzieciom dania na bazie mleka i jego przetworów.

Żółty Tydzień to jedna z najstarszych kampanii edukacyjnych realizowanych przez GlaxoSmithKline. Dotyczy profilaktyki zachorowań na wirusowe zapalenie wątroby typu A i typu B.

M&CC powierzono komunikację dwóch ostatnich edycji programu. Naszym zadaniem było prowadzenie działań informacyjno – edukacyjnych, które zachęcą pacjentów do profilaktyki szczepiennej prowadzonej w punktach szczepień na terenie całej Polski. Działania skupiły się na relacjach z mediami, opracowaniu materiałów edukacyjnych do punktów szczepień oraz ich redystrybucji w internecie. Przygotowaliśmy też video releasy z ekspertami oraz testymoniale pacjentów. W ciągu dwóch edycji kampanii ukazało się ponad 680 publikacji na temat zachorowań na WZW typu A i B oraz szczepień profilaktycznych, których wartość mierzona wskaźnikiem tzw. ekwiwalentu reklamowego (AVE) wyniosła ponad 6 mln zł.

Program „Przyjazna motoryzacja” zrealizowany dla Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego miał za zadanie popularyzację wzorców motoryzacji bezpiecznej, racjonalnej, nowoczesnej i odpowiedzialnej za środowisko. Chcieliśmy pokazać, że nowoczesna motoryzacja to koło zamachowe gospodarki i katalizator awansu cywilizacyjnego. Polska pozostaje jednak skansenem i śmietnikiem Europy – przoduje w imporcie starych samochodów, które nie spełniają wymaganych warunków technicznych, więc stanowią zagrożenie dla bezpieczeństwa ludzi i ich środowiska. Program „Przyjazna motoryzacja” wskazywał drogi rozwoju motoryzacji w Polsce tak, by stała się ona czynnikiem przyśpieszającym poprawę warunków naszego życia. Pokazaliśmy drogę zachowania równowagi między postępem technologicznym a potrzebami człowieka i otaczającego go środowiska. Bo samochody są dla ludzi, a nie odwrotnie.

W naszych działaniach, obejmujących przede wszystkim aktywny dialog z interesariuszami, w tym regulatorem oraz pracę z mediami, skupiliśmy się na 4 obszarach tematycznych:

• motoryzacja a gospodarka
• motoryzacja a bezpieczeństwo
• motoryzacja a ekologia
• zrównoważony transport

 Wspólnym mianownikiem naszych działań było dążenie do dostarczenia szerokim kręgom odbiorców argumentów przemawiających za tym, że rozwój innowacyjnej motoryzacji przyczynia się do wzrostu gospodarczego, a  najnowsze zdobycze motoryzacji to większe bezpieczeństwo w ruchu drogowym, dbałość o środowisko i większy komfort życia Polaków. Zapleczem intelektualnym projektu był Think Tank ekspertów, złożony ze specjalistów w obszarach biznesu, ekonomii, innowacji, ergonomii, a nawet psychologii społecznej. Eksperci wzięli udział w czterech zorganizowanych dla parlamentarzystów debatach sejmowych, m.in. „Inwestycje światowej motoryzacji – dlaczego nie w Polsce?”, „Polska – na drodze do bezpieczeństwa”, „Zrównoważony transport samochodowy jako czynnik rozwoju społecznego”.