Tag: csr

Producenci piwa zrzeszeni w Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie wprowadzili bardziej czytelne i widoczne dla konsumentów oznaczenia odpowiedzialnościowe, na każde opakowanie piwa oraz do przekazów reklamowych. Dotychczasowe znaki z hasłami „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu”, „Alkohol. Tylko dla pełnoletnich” oraz „W ciąży nie piję alkoholu” zastąpią piktogramy, ilustrujące te przekazy. Zmiana obejmuje również zyskujące na popularności „zerówki”, na których pojawi się znak „18+”.

Pierwszy znak odpowiedzialnościowy „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu” został wprowadzony przez członków ZPPP Browary Polskie 15 lat temu. W 2010 roku branża zaczęła zamieszczać kolejny – „Alkohol. Tylko dla pełnoletnich”, a trzy lata później etykiety znakowano także hasłem „W ciąży nie piję alkoholu”. Dotychczas oznaczenia te stosowano rotacyjnie. W 2023 roku zdecydowano się na uproszczenie znaków oraz jednoczesne stosowanie wszystkich trzech ikon na każdym opakowaniu piwa alkoholowego.  Jest to dobrowolna inicjatywa branży piwowarskiej na rzecz zapobiegania konsumpcji alkoholu przez osoby, które nie powinny go spożywać – kobiety w ciąży, kierowców oraz niepełnoletnich. Wszystkie trzy ikony będą widoczne na każdym opakowaniu piwa alkoholowego. Duża zmiana dotyczy piw bez procentów, na których zostanie zamieszczony znak „18+”. Tym samym, konsumenci otrzymują jasny przekaz, że cieszące się rosnącą popularnością „zerówki” są produktem skierowanym tylko do osób pełnoletnich, tak samo jak wszystkie piwa alkoholowe.

Oznaczenia na piwnych etykietach odwołują się do najważniejszych kwestii dotyczących profilaktyki i kształtowania świadomości konsumentów, wyraźnie przypominają w jakich sytuacjach nie wolno spożywać alkoholu. Są istotnym elementem realizowanych przez Związek długofalowych działań samoregulacyjnych i edukacyjnych, ukierunkowanych na przeciwdziałanie nieodpowiedzialnej sprzedaży i konsumpcji alkoholu. Ich konsekwentne umieszczanie na opakowaniach piwa, w spotach reklamowych, na materiałach promocyjnych oraz w Internecie sprawiło, że oznaczenia są powszechnie rozpoznawane. Jak wynika z badania zrealizowanego w kwietniu br. przez SW Research, ok. 90% respondentów spotkało się z oznaczeniami stosowanymi przez producentów piwa. Uczestnicy badania wskazali również, że są one bardziej czytelne i bardziej zrozumiałe niż ostrzeżenia rządowe, które muszą być zamieszczane na reklamach piwa, w formie czerwonego napisu na białym tle.

Wprowadzeniu nowych znaków odpowiedzialnościowych przez przemysł piwowarski towarzyszyła debata ekspercka w Centrum Prasowym PAP, w której wzięli udział naukowcy: prof. Bolesław Rok, etyk biznesu z Akademii im. Leona Koźmińskiego, prof. dr. hab. Andrzej Fal, Prezes Zarządu Polskiego Towarzystwa Zdrowia Publicznego oraz dr Aleksandra Piotrowska, psycholog.

Nowe znaki są już stopniowo wprowadzane i znajdą się na każdym opakowaniu piw warzonych przez członków Związku Browary Polskie (Kompania Piwowarska, Grupa Żywiec oraz Calsberg Polska) do końca 2023 r.

W listopadzie 2021 ruszyła w TV kampania programu „W rodzinie siła!”, który od kilku lat prowadzimy dla NSZZ Solidarność Spożywców. Bohaterowie telewizyjnego spotu, rodzice nastolatków, odpowiadają na tytułowe pytanie: „Czym jest dla mnie odpowiedzialność?”. Bycie wzorem, stawianie granic, przestrzeganie zasad – to tylko pozornie proste recepty. Wypowiedzi te mają skłonić dorosłych widzów do refleksji, co oznacza dawanie dobrego przykładu w rodzinie.

Czy rzeczywiście rodzice mogą być wzorem do naśladowania dla dorastających dzieci? Badania pokazują, że dla zdecydowanej większości młodych to właśnie oni są punktem odniesienia i naturalnym autorytetem. Dlatego chcemy zachęcić wszystkich rodziców i opiekunów, aby podczas rozwiązywania różnych życiowych problemów, myśleli o tym, jaki przekaz wysyłają swoim dzieciom.

Tylko w listopadzie spot był emitowany na antenie TVP ponad 800 razy, docierając do 2,4 mln widzów.

Jest również dostępny w serwisie YouTube oraz na stronie internetowej programu.

Zapraszamy do oglądania:

Łącznie już ponad 5600 uczniów z całej Polski może powiedzieć: „Umiem Pomóc!”.
Zasady przeprowadzania resuscytacji krążeniowo-oddechowej, nauka obsługi defibrylatora AED i prawidłowy schemat postępowania w sytuacji zagrożenia zdrowia lub życia – to cenna wiedza, którą instruktorzy Akademii Ratownictwa LUX MED – lekarze i ratownicy medyczni z wieloletnim doświadczeniem – przekazują uczniom z całej Polski od 2011 roku. Wszystko to w ramach kampanii edukacyjnej „Umiem Pomóc”, którą M&CC realizuje od ponad 2 lat.

W trakcie nieodpłatnych warsztatów uczniowie nabywają umiejętności z zakresu pierwszej pomocy zgodne z aktualnymi wytycznymi Polskiej oraz Europejskiej Rady Resuscytacji. Młodzież ma okazję przećwiczyć wszystkie te elementy na nowoczesnych fantomach. Ideą przedsięwzięcia jest nie tylko przekazanie nastolatkom wiedzy, ale także wypracowanie w nich przeświadczenia o konieczności reakcji, gdy są świadkami sytuacji zagrożenia czyjegoś zdrowia lub życia. Zwiększa to prawdopodobieństwo prawidłowej reakcji w przypadku konieczności udzielenia pierwszej pomocy.

Ogólnopolska kampania „Umiem Pomóc” prowadzona jest nieprzerwanie od 2011 roku. Każdego roku teoretyczne i praktyczne zajęcia realizowane są w innym regionie Polski. Dotychczas w ramach kampanii przeszkolonych zostało ponad 5600 uczniów z: Warszawy, Piaseczna, Krakowa, Katowic, Wrocławia, Trójmiasta, Poznania, Torunia, Rzeszowa i Olsztyna.
„Umiem Pomóc 2019” odbyło się w Szczecinie, gdzie przeszkolono 600 uczniów. Wagę zagadnienia, jakim jest nauka ratowania zdrowia i życia docenili w tym roku przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia oraz władz lokalnych i samorządowych Szczecina, udzielając akcji patronatów.

Film z akcji zrealizowany przez Radio Szczecin do obejrzenia jest tutaj:

Okulary na nos, maseczka na twarz!

O tym, że wirus SARS-CoV-2 roznosi się drogą kropelkową i o tym, jak ważna jest ochrona przed nim, wiemy wszyscy. Aby ją zwiększyć, medycy zalecają noszenie maseczek. Każdorazowe dotknięcie oczu, ust czy nosa zwiększa ryzyko wniknięcia wirusa do organizmu. Ważną rolę w ochronie organizmu przed koronawirusem odgrywają również okulary. W prosty sposób pozwalają uniknąć dodatkowej ekspozycji na drobnoustroje, a ponadto – chronią nas przed nami samymi – są fizyczną barierą, która powstrzymuje przed dotykaniem czy pocieraniem oczu. Eksperci zwracają uwagę na to, że maseczki chronią o wiele skuteczniej dopiero w połączeniu z okularami – zasłonięte mamy usta, nos i oczy. Poza tym to zdecydowanie bardziej higieniczna metoda ochrony wzroku przed drobnoustrojami niż np. soczewki.

Zgodnie z zaleceniami polskich i międzynarodowych ekspertów w kwestii ochrony przed koronawirusem, Grupa Essilor zorganizowała akcję #PolskaWOkularach, zachęcającą Polki i Polaków do noszenia okularów – bez znaczenia, czy są to okulary przeciwsłoneczne czy korekcyjne – każde z nich zwiększają ochronę oczu przed wniknięciem drobnoustrojów do organizmu. W akcję zaangażowały się znane i lubiane osoby ze świata mediów i rozrywki, m.in. Danuta Stenka, Katarzyna Cichopek czy Beat Sadowska, które wykorzystując swoje kanały Social Media, informowały i edukowały swoich obserwatorów o potrzebie dodatkowej ochrony oczu w dobie koronawirusa.

#MójBezpiecznySalonOptyczny

Niemal każda branża, w tym także optyczna, dotkliwie odczuła skutki pandemii COVID-19 na własnej skórze. Idea zainicjowanej przez Grupę Essilor akcji #MójBezpiecznySalonOptyczny ma na celu zjednoczyć siły i wyjść naprzeciw tej trudnej sytuacji, ale przede wszystkim – sprostać oczekiwaniom i potrzebom klientów.

W ramach akcji optycy z całej Polski współpracujący z Grupą Essilor pełnią dyżury w salonach optycznych. Każdy może umówić się na indywidualną wizytę, realizowaną w systemie „jeden na jeden” (jeden klient i tylko jeden optyk lub jeden badający).

Co istotne, na czas takiej wizyty, zdezynfekowany salon jest zamknięty dla innych osób. W akcji uczestniczą jedynie te salony, w których optycy są w stanie zapewnić bezwzględnie bezpieczną i sterylną wizytę, przeprowadzaną zgodnie z procedurami przygotowanymi na podstawie zaleceń Krajowej Rzemieślniczej Izby Optycznej.

Listę salonów, biorących udział w projekcie, znaleźć można na stronie www.czasnawzrok.pl i w ten sposób umówić się na bezpieczną, indywidualną wizytę.

Obie akcje są przez nas szeroko komunikowane zarówno do konsumentów, jak i branży optycznej – w mediach internetowych i na kanałach społecznościowych.

Godność – słowo niezwykle ważne w życiu każdego człowieka, niezależnie od szerokości geograficznej, którą zamieszkuje, wieku czy kultury, w której dorasta. Ten siedmioliterowy wyraz powinien znaleźć się na pierwszym miejscu w słowniku każdego młodego człowieka, stojącego o dwa kroki od dorosłości. Okres szkolny jest czasem intensywnego rozwoju, zdobywania wiedzy o świecie, ale także kształtowania poczucia własnej wartości, dlatego tak ważne jest to, żeby program edukacji uzupełniony był inicjatywami, pomagającymi wejść młodym ludziom w dorosłość – z szacunkiem do samego siebie.

Agencja M&CC od 2018 roku jest Partnerem Fundacji Global Dignity Poland, będącej częścią międzynarodowej organizacji Global Dignity. Celem fundacji jest szerzenie oraz propagowanie idei godności wśród dzieci i młodzieży – na całym świecie. Polski oddział organizacji działa od 2009 roku, podejmując inicjatywy budujące w młodych ludziach świadomość godności jako niezbywalnego prawa każdej jednostki. Aktywności Global Dignity Poland w roku szkolnym 2018/2019 skupiają się wokół tematu empatii, a hasło przewodnie tegorocznej edycji projektu brzmi: „Empatia wychodzi na dobre”. Agencja M&CC, jako Partner Global Dignity Poland, wspiera Fundację w obszarze relacji z mediami.

 

Rozpoczynamy działania edukacyjne w ramach programu W RODZINIE SIŁA!  realizowanego dla Związku Zawodowego „Solidarność” Przemysłu Spożywczego. To akcja mająca wspierać rodziców w ochronie niepełnoletnich przed dostępem do alkoholu i przedwczesną inicjacją alkoholową. Zachęcamy w niej dorosłych do dawania dobrego przykładu odpowiedzialnych zachowań wobec alkoholu. W tym celu stworzyliśmy Dekalog Odpowiedzialnego Rodzica – zbiór zasad pomagających uniknąć zagrożeń wynikających z nieodpowiedzialnego picia napojów z procentami.  W dużej mierze to właśnie na rodzicach spoczywa odpowiedzialność za to, kiedy i w jaki sposób ich dzieci sięgną po napoje procentowe. Jak pokazują badania „Postawy młodzieży wobec alkoholu”, młodzież, za miejsce inicjacji alkoholowej, ponad dwukrotnie częściej wymieniała własny dom (34,6 proc.) niż lokalizację „pod chmurką” (15,7 proc.). Alkoholowy „debiut” młodych ludzi w większości przypadków odbywał się w towarzystwie. Najczęściej wskazywano na obecność rówieśników (48,7 proc.), jednak co trzeci badany (33,4 proc.) smak alkoholu poznał z rodzicami lub innymi pełnoletnimi członkami rodziny.
Działania programu adresowane są do pracowników browarów, członków ich rodzin oraz społeczności skupionej wokół zakładów produkujących piwo. Na kolejnym etapie do akcji będą przyłączały się następne branże i zakłady pracy. Będziemy również promować idee programu wśród społeczności lokalnych, szczególnie w miastach i gminach, gdzie zlokalizowane są browary.
Program został objęty honorowym patronatem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Jest realizowany w partnerstwie ze Związkiem Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie.

Na przystanku autobusowym widzisz leżącego pod ławką starszego mężczyznę. Co robisz? Przesuwasz po nim wzrokiem, zakładasz, że na pewno jest pijany i biegniesz dalej, czy zatrzymujesz się, by sprawdzić, co się stało? Tego rodzaju pytania stawiają przed młodzieżą instruktorzy Akademii Ratownictwa Grupy LUX MED, którzy realizują w szkołach ponadgimnazjalnych zajęcia z udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej.

A wszystko to w ramach akcji „Umiem Pomóc„ – projektu, od którego rozpoczęliśmy współpracę z Grupą LUX MED. Celem kampanii jest przełamanie strachu młodych osób przed podjęciem działania w sytuacji bycia świadkiem zagrożenia czyjegoś zdrowia lub życia. Od początku trwania akcji z bezpłatnych warsztatów z zakresu udzielania pierwszej pomocy skorzystało 3600 uczniów z Warszawy, Piaseczna, Krakowa, Katowic, Wrocławia, Trójmiasta, Poznania oraz Torunia. Podczas siódmej już edycji kampanii w 2017, wykwalifikowani ratownicy Grupy LUX MED odwiedzili Rzeszów, by podzielić się swoją wiedzą z kolejnym tysiącem licealistów. W 2018 roku ruszamy z akcją w Olsztynie.

Grupa Azoty to jedna z największych grup kapitałowych branży chemicznej w Europie. Grupę tworzy kilkadziesiąt spółek, w tym kluczowe zakłady azotowe w kilku miastach Polski, jak: Tarnów, Puławy, Police czy Kędzierzyn Koźle.  Jest notowana na GPW i wchodzi w skład Respect Index (RI), pierwszego w Europie Środkowo-Wschodniej indeksu firm działających zgodnie z najważniejszymi standardami społecznej odpowiedzialności biznesu.

Grupa Azoty, tak jak każda z jej spółek, jest nierozerwalnie związana ze swoją lokalną społecznością. „Siła tworzenia” jako hasło przewodnie marki przekłada się bezpośrednio na wkład Grupy w lokalny budżet i rozwój społeczności. Zakłady azotowe i społeczności rozwijają się wspólnie i dzięki sobie od kilkudziesięciu lat. Wpływy podatkowe związane z działalnością Grupy, której spółki to zwykle najwięksi pracodawcy w mieście, a nawet regionie, zasilają przede wszystkim budżety samorządowe. Wkład Grupy w działania na rzecz rozwoju regionów to tylko jedna strona medalu, druga i najważniejsza to słuchanie potrzeb lokalnych społeczności i odpowiadanie na oczekiwania społeczne. Proces trudny, wrażliwy, wymagający dialogu z ogromną liczbą interesariuszy, bo każdy zakład to inny zakątek Polski, inne problemy, inne oczekiwania.

Naszym zadaniem było stworzenie ramowej strategii działania Grupy w obszarze społecznej odpowiedzialności i swoistej mapy drogowej dla kluczowych spółek w Grupie. Chcieliśmy osiągnąć pełną synergię i mieć pewność,  że wszystkie przedsięwzięcia społeczne, edukacyjne czy sponsoringowe podejmowane zarówno na skalę ogólnopolską, jak i lokalnie, będą spójne i budujące wartość marki. Strategia skupiła się na kilku kluczowych dla Grupy obszarach:

• młodzież i edukacja (w tym rozwój nauk chemicznych, wspieranie talentów w tej dziedzinie, polityka stypendialna, akademickie projekty badawcze)
• praktyki zawodowe i zatrudnienie
• mecenat kultury
• współpraca z organizacjami pożytku publicznego
• rozwój sportu, w tym sponsoring sportu zawodowego oraz amatorskiego, wspieranie wschodzących gwiazd sportu
• środowisko naturalne

Tworzenie strategii było dla nas angażującym wyzwaniem i dość skomplikowanym procesem, którego najważniejszą częścią był dialog – zarówno ze spółkami w Grupie, jak i interesariuszami zewnętrznymi.

Za pomocą jednej małej naklejki trzy miliony polskich kierowców powiedziało „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu”. „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu” to jedno z trzech haseł promujących odpowiedzialną konsumpcję alkoholu, które można spotkać w reklamach i na opakowaniach piwa produkowanego przez browary należące do Związku Browary Polskie. Od 2014 roku naklejkę z hasłem-deklaracją można również zobaczyć na szybach aut w całej Polsce. W jaki sposób tam trafiła?

Związek Browary Polskie od lat angażuje się w inicjatywy promujące trzeźwość za kółkiem. W pewnym momencie stworzone na potrzeby komunikacji marketingowej hasło „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu” ze znaku graficznego przekształciło się w leitmotiv ogólnopolskiej kampanii. Jej mechanizm był prosty – opierał się na dystrybucji wśród kierowców naklejki z symbolem przekreślonych kluczyków. Każda umieszczona na szybie auta naklejka była głosem sprzeciwu wobec jazdy na „podwójnym gazie”. W ciągu 3 lat kampanii rozdaliśmy kierowcom 3,2 mln takich naklejek, co oznacza, że miały one szansę trafić do co 8. polskiego kierowcy.

Głównym partnerem kampanii została Komenda Główna Policji. Dzięki zaangażowaniu funkcjonariuszy ze wszystkich krajowych jednostek w ręce kierowców trafiło 1,2 mln naklejek. W dystrybucję pozostałych włączyło się ponad 100 instytucji, organizacji oraz firm. Naklejkę rozdawały media, korporacje taksówkarskie, firmy motoryzacyjne, ośrodki szkolenia kierowców, organizatorzy wydarzeń poświęconych bezpieczeństwu ruchu drogowego, a także osoby prywatne.

Szczególnego wsparcia udzieliły akcji największe krajowe sieci paliw, dystrybuując naklejki na blisko 1 500 należących do nich stacji, co oznacza, że były one dostępne na co 4 stacji benzynowej w Polsce. Z możliwości ich odebrania przy okazji tankowania auta skorzystało 816 tys. kierowców.

Media nieodpłatnie udostępniły kierowcom 306 tys. naklejek, a w prasie, radiu, telewizji, Internecie oraz mediach społecznościowych ukazało się niemal 1 400 publikacji mówiących o inicjatywie i zachęcających kierowców do umieszczenia znaku „Nigdy nie jeżdżę po alkoholu” na szybie swojego samochodu.

Kampania miała również swoją artystyczną odsłonę. W 2015 r. w pobliżu najbardziej ruchliwych punktów Warszawy, Poznania, Gdyni i Lublina pojawiły się wielkoformatowe murale w stylistyce retro, przypominające o tym, że bycie kierowcą wiąże się z odpowiedzialnością – nie tylko za siebie.

„Pozory mylą, dowód nie” to jeden z najważniejszych programów społecznych realizowanych przez branżę piwowarską w partnerstwie z Komendą Główną Policji. Celem kampanii, której pierwsza edycja wystartowała w 2009 roku, jest ograniczenie osobom niepełnoletnim dostępu do alkoholu w miejscach sprzedaży i tym samym przeciwdziałanie spożyciu alkoholu wśród nastolatków. Producenci piwa skupieni w Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie są świadomi, że produkowany przez nich produkt może trafić w niewłaściwe ręce – ręce osoby poniżej 18. roku życia. Co więcej, trafia on do nieletnich z rąk dorosłych – sprzedawców oraz innych „życzliwych” kupujących. Dlatego kampania „Pozory mylą, dowód nie” została zaplanowana jako długofalowy program edukacyjny skierowany do wszystkich pełnoletnich Polaków. Jego celem jest z jednej strony walka ze społecznym przyzwoleniem na sprzedaż nieletnim alkoholu, zwłaszcza niskoprocentowego, z drugiej strony – zmiana postaw sprzedających i spowodowanie, aby zawsze sprawdzali wiek kupującego alkohol. Przepisy prawa tego nie wymagają, ale dorosły wygląd to tylko pozory, często kryje się za nim nieletni nastolatek.

W ciągu kilku lat trwania kampanii zrealizowaliśmy szereg działań edukacyjnych i informacyjnych, począwszy od materiałów dla sprzedawców, które do dzisiaj widzimy w sklepach całej Polski, przez filmy szkoleniowe, materiały dla rodziców, media relations, kampanię TV,  po głośną akcję muralową, jedną z pierwszych w Polsce, w której w kilkudziesięciu miastach na murach budynków i ogrodzeń znalazły się grafiki artystów streetartowych wraz z symbolem kampanii „Alkohol. Tylko dla pełnoletnich” . Ten sam znaczek członkowie Związku Browary Polskie wprowadzili na stałe na opakowania piwa oraz reklamy, jako dobrowolną inicjatywę samoregulacyjną podjętą przez branżę piwowarską.

Efekty kampanii? Przede wszystkim osiągnęliśmy całkowity brak akceptacji społecznej dla sprzedaży alkoholu nieletnim. Badania TNS pokazują, że 99% Polaków potępia sprzedawanie alkoholu nastolatkom. Zmieniły się również diametralnie postawy sprzedawców i ich świadomość w zakresie konieczności weryfikacji wieku osoby kupującej alkohol. Na poziomie społecznych deklaracji i postaw, osiągnęliśmy maksimum.  Niestety rzeczywiste zachowania w sklepach, co pokazuję nam wyniki realizowanego cyklicznie badania Mystery Shopper, nie zawsze idą w parze z deklaracjami. Dlatego społeczną edukację w tym obszarze musimy traktować jako proces długofalowy dla osiągnięcia zadowalającej zmiany zachowań.

„Pozory mylą, dowód nie” to program doceniony na arenie międzynarodowej – zdobył dwie statuetki Platynowego Magellana, w tym jedną za osiągnięte wyniki. Został też zaliczony do najciekawszych i najbardziej efektywnych światowych inicjatyw społecznych w 2013 roku. Wyboru dokonało jury złożone z czołowych specjalistów w zakresie kampanii społecznych w USA, działające w ramach międzynarodowego projektu Creative for Good. Jest to wspólna inicjatywa Światowego Forum Ekonomicznego oraz amerykańskiej Rady Reklamy. Inicjatorom projektu przyświeca idea, aby wyróżnić kampanie z różnych obszarów, które mają posłużyć za budujący przykład bądź inspirację dla instytucji na całym świecie, podejmujących działania z obszaru marketingu społecznego.

Nastolatki i alkohol to temat, wokół którego nie cichnie społeczna dyskusja. Dlaczego niepełnoletni sięgają po napoje alkoholowe? Czy można uchronić młodzież przez przedwczesnym kontaktem z alkoholem? Te pytania wracają jak bumerang wraz z każdym medialnym doniesieniem o nastolatkach, którym udało się spróbować „zakazanego owocu”, mimo że od pełnoletności dzieliło ich jeszcze dobrych kilka lat.

W walce o to, by alkohol trafiał wyłącznie w ręce osób pełnoletnich, kluczowa jest świadomość odpowiedzialności. To właśnie ona jest motorem działań podejmowanych przez Związek Browary Polskie, które realizujemy od 14 lat.

W ramach kolejnej ich edycji  stworzyliśmy bezpłatne internetowe narzędzie szkoleniowe wspierające sprzedawców w ich codziennej pracy, w której – jak wynika z badania przeprowadzonego przez CBOS – 99 proc. z nich spotkało się z próbami zakupu alkoholu przez osoby niepełnoletnie. Przygotowanie e-learningowej platformy „Odpowiedzialny Sprzedawca” poprzedziły konsultacje z pracownikami zatrudnionymi w dużych sieciach handlowych. To właśnie ich doświadczenia oraz problemy, z jakimi spotykają się w sytuacji kontaktu z młodymi ludźmi usiłującymi kupić alkohol, miały kluczowe znaczenie w fazie projektowania narzędzia.

Platforma „Odpowiedzialny Sprzedawca” umożliwia pracownikom sklepów sprawdzenie wiedzy oraz przećwiczenie umiejętności asertywnego odmawiania sprzedaży alkoholu osobom nieuprawnionym do jego zakupu. Do tej pory z możliwości szkoleniowych, jakie daje to narzędzie, skorzystało 26 tys. sprzedawców z całej Polski. Duża w tym zasługa partnerów  – Komendy Głównej Policji, organizacji branżowych z sektora handlu oraz władz samorządowych, którzy poparli ideę przedsięwzięcia i wspierają nas w promowaniu „Odpowiedzialnego Sprzedawcy”.

 

Program wykluł się z potrzeby zwiększenia zasięgu i skuteczności działań społecznych przeciwko sprzedaży alkoholu nieletnim, które realizujemy dla Związku Browary Polskie. Postanowiliśmy opracować taki mechanizm działań, dzięki któremu pozyskamy bezpośrednie zaangażowanie lokalnych społeczności, wyznając zasadę, że razem można zrobić więcej. I nie myliliśmy się!  Zaprosiliśmy do współpracy urzędy gmin, lokalne Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, stowarzyszenia i ruchy na rzecz trzeźwości oraz odpowiedzialności obywatelskiej, a także rodziców. Nasz koncept zakładał dostarczenie społecznościom lokalnym – za pośrednictwem samorządów – gotowego, zestandaryzowanego projektu edukacyjno-promocyjnego, którego realizacja doprowadzi do ograniczenia sprzedaży alkoholu osobom niepełnoletnim oraz eliminacji spożycia alkoholu w tej grupie wiekowej. Projekt stanowił bazę dla lokalnych działań, które ustawowo realizują gminne komisje, zaś jego standaryzacja pozwoliła na głębsze analizy porównawcze w obszarach: stanu wyjściowego sprzedaży alkoholu osobom niepełnoletnim, działań, jakie podjęto w celu wyeliminowania tego problemu oraz ich efektów.

We współpracy z ekspertami psychologami oraz Policją przygotowaliśmy kompleksowy, gotowy do wdrożenia i całkowicie bezpłatny program edukacyjny, którego celem było ograniczenie dostępności alkoholu dla młodzieży poniżej 18 roku życia. W pierwszym roku programu włączyło się do niego niemal 300 gmin, w drugim – blisko 500. Przekazaliśmy im gotowe materiały edukacyjne, dzięki którym program objął zasięgiem prawie 30 tysięcy punktów sprzedaży alkoholu i 260 tysięcy rodziców. Pakiet edukacyjny zawierał także konspekt dla nauczycieli przygotowany na potrzeby spotkań z rodzicami,  który został przekazany w ponad 15 tysiącach egzemplarzy. Skierowana na nowe tory kampania stała się agregatem niezliczonych pomysłów, idei i oddolnych inicjatyw społecznych przeciwko sprzedaży alkoholu nieletnim. W akcję włączyło się 60 tysięcy funkcjonariuszy Policji, 12 tysięcy nauczycieli.  Ale to nie wszystko. Pojawialiśmy się w gminach ze szkoleniami dla sprzedawców oraz cyklem specjalnych spotkań z policją, psychologami i rodzicami. Włączyliśmy w akcję fundacje, stowarzyszenia, lokalnych społeczników, władze porządkowe.

Finałem każdego roku programu był wybór Odpowiedzialnych Gmin – liderów dobrych praktyk. Spośród wszystkich uczestniczących w kampanii samorządów jury uhonorowało w jednym i w drugim roku 10 gmin najbardziej zaangażowanych w ograniczenie sprzedaży alkoholu nieletnim w swoim regionie. Wręczenie nagród laureatom odbyło się podczas uroczystej gali z udziałem przedstawicieli Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Sprawiedliwości patronujących kampanii oraz Komendy Głównej Policji – partnera kampanii Związku Browary Polskie.

 

Program „Przyjazna motoryzacja” zrealizowany dla Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego miał za zadanie popularyzację wzorców motoryzacji bezpiecznej, racjonalnej, nowoczesnej i odpowiedzialnej za środowisko. Chcieliśmy pokazać, że nowoczesna motoryzacja to koło zamachowe gospodarki i katalizator awansu cywilizacyjnego. Polska pozostaje jednak skansenem i śmietnikiem Europy – przoduje w imporcie starych samochodów, które nie spełniają wymaganych warunków technicznych, więc stanowią zagrożenie dla bezpieczeństwa ludzi i ich środowiska. Program „Przyjazna motoryzacja” wskazywał drogi rozwoju motoryzacji w Polsce tak, by stała się ona czynnikiem przyśpieszającym poprawę warunków naszego życia. Pokazaliśmy drogę zachowania równowagi między postępem technologicznym a potrzebami człowieka i otaczającego go środowiska. Bo samochody są dla ludzi, a nie odwrotnie.

W naszych działaniach, obejmujących przede wszystkim aktywny dialog z interesariuszami, w tym regulatorem oraz pracę z mediami, skupiliśmy się na 4 obszarach tematycznych:

• motoryzacja a gospodarka
• motoryzacja a bezpieczeństwo
• motoryzacja a ekologia
• zrównoważony transport

 Wspólnym mianownikiem naszych działań było dążenie do dostarczenia szerokim kręgom odbiorców argumentów przemawiających za tym, że rozwój innowacyjnej motoryzacji przyczynia się do wzrostu gospodarczego, a  najnowsze zdobycze motoryzacji to większe bezpieczeństwo w ruchu drogowym, dbałość o środowisko i większy komfort życia Polaków. Zapleczem intelektualnym projektu był Think Tank ekspertów, złożony ze specjalistów w obszarach biznesu, ekonomii, innowacji, ergonomii, a nawet psychologii społecznej. Eksperci wzięli udział w czterech zorganizowanych dla parlamentarzystów debatach sejmowych, m.in. „Inwestycje światowej motoryzacji – dlaczego nie w Polsce?”, „Polska – na drodze do bezpieczeństwa”, „Zrównoważony transport samochodowy jako czynnik rozwoju społecznego”.