Autor: Anna

#Pobrani – nowy hasztag w socialach i akcja Fundacji DKMS z influencerami, której celem jest promocja idei dawstwa komórek macierzystych z krwi i szpiku. W przedsięwzięcie zaangażowali się m.in. Cyber Marian, Fit Lovers, Pani Swojego Czasu, Aleksandra Radomska, Reżyser Życia , Jacek Gadovsky, Julia Rozumek, Żudit.pl.

„Gdzieś na świecie jest Twoja druga połówka. To może być chłopak albo… dziewczyna. I nie ma to znaczenia. Liczy się tylko to, że jest identyczna (genetycznie), jak Ty. I tylko Ty możesz uratować jej życie.
Wystarczy się …. pobrać.”
Jak się „pobrać” zaprezentowali na swoim instastory m.in. Pamela i Mateusz z Fit Lovers. Swoich fanów przeprowadzili przez proces rejestracji w bazie Fundacji DKMS.
Wyjątkowy dokument w charakterystycznym dla siebie stylu przygotował Reżyser Życia. Przedstawił w nim historię dawcy i wzruszającą historię pacjenta, który żyje właśnie dzięki dawcy szpiku. Bohaterowie opowiedzieli o swoich doświadczeniach. – Zadzwonił pan z DKMS i zapytał, czy jestem gotowy, żeby oddać szpik. Bez wahania się zgodziłem, od razu. Po to się zapisałem, żeby komuś pomóc – mówi w filmie Adam, dawca. Z kolei pan Maciej, który kilka lat chorował na nowotwór krwi opowiedział historię akcji rejestracyjnej, którą zorganizowali dla niego rodzina i przyjaciele. – To, co zobaczyłem przeszło moje najśmielsze oczekiwania. Na skwerze ustawiło się 2500 osób. Jeden z dawców mówił „Ja nie znam tego pana, ale słyszałem, że jest dobrym człowiekiem”. Ja wtedy zwariowałem – opowiada ze wzruszeniem pan Maciej.
Swoich fanów do rejestracji jako dawców szpiku i komórek macierzystych zachęcali także Ola Budzyńska, czyli Pani Swojego Czasu, Jacek Gadovsky, Ola Radomska z Mam Wątpliwości, Poliplot, vNARF, N3jxiom, Żudit, Julia Rozumek oraz Monika i Marcin z Początek Wieczności. W ciągu 3 pierwszych dni akcji pakiety rejestracyjne na stronie Fundacji DKMS zamówiło ponad 2600 osób, a do „pobranych” dołączają ciągle kolejne osoby gotowe podarować komuś szansę na życie.

7 czerwca 2018 odbył się II Kongres Pracowników Branży Piwowarskiej zorganizowany przez Związek Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie i Stowarzyszenie Regionalnych Browarów Polskich, przy udziale partnera społecznego NSZZ „Solidarność” Przemysłu Spożywczego. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęły Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii oraz Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Podczas kongresu zaprezentowane zostały kluczowe dane z raportu wpływu branży piwowarskiej, opracowanego przez ekonomistów Deloitte Polska.
Uczestnicy wydarzenia dyskutowali o wpływie branży na polską gospodarkę i stojących przed sektorem wyzwaniach ekonomicznych i społecznych. 19,4 mld złotych to wielkość wkładu przemysłu piwowarskiego w gospodarkę narodową, czyli tzw. wartość dodana. Tyle według analiz przedstawionych w raporcie Deloitte Polska sektor wniósł do polskiego PKB w 2017 roku. Ubiegły rok to również blisko 10 tysięcy osób zatrudnionych bezpośrednio w branży, a biorąc pod uwagę zatrudnienie pośrednie, to łącznie 157,5 tys. miejsc pracy. Zarówno przedstawiciele piwowarów, jak i eksperci uczestniczący w panelach podkreślali, że dla utrzymania wartości dodanej na tak wysokim poziomie i zachowania miejsc pracy w sektorze potrzebne jest stabilne i przewidywalne otoczenie regulacyjne.
M&CC była odpowiedzialna za całościową organizację kongresu, materiały merytoryczne i oprawę medialną, w tym relację na Twitterze.
Partnerami II Kongresu Pracowników Branży Piwowarskiej byli: Pracodawcy RP, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców oraz Fundacja Warsaw Enterprise Institute. Patronat medialny nad wydarzeniem objęli: Dziennik Gazeta Prawna, money.pl oraz Tygodnik Solidarność.

Rozmazany tekst w gazecie, słaba akomodacja oka, gorsze widzenie po zmroku – to codzienność wszystkich, których dosięgła już prezbiopia. Prezbiopia jest efektem naturalnych zmian układu wzrokowego zachodzących z wiekiem. Dotyczy każdego po 40. roku życia i objawia się trudnościami z wyraźnym widzeniem z bliska, szczególnie przy słabym oświetleniu. Choć łatwa do skorygowania, mało kto z osób nią dotkniętych sięga po pomoc specjalisty. Ten stan rzeczy ma zmienić kampania CZAS NA WZROK 40+. Kampanię realizujemy dla Grupy Essilor – światowego lidera w optyce, skupiającego w Polsce cztery spółki: Essilor Polonia, JZO SA, JAI KUDO i Essilor Optical Laboratory Polska.
Jak pokazują badania, przeprowadzone w styczniu 2018 r. przez PBS Sp. z o.o., wyraźnego pogorszenia wzroku doświadcza prawie każdy Polak po 40. roku życia. Na prezbiopię cierpi prawie 100% Polaków po czterdziestce, ale o istnieniu takiego zjawiska wie tylko co 10. osoba. Jeszcze mniej prezbiopów potrafi odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób można ich przypadłość korygować i co zrobić, by żyć z nią komfortowo.
19 lutego w siedzibie Polskiej Agencji Prasowej w Warszawie zainaugurowaliśmy ogólnopolską kampanię edukacyjną CZAS NA WZROK 40+, która ma za zadanie propagować wiedzę o prezbiopii oraz metodach jej korekcji, a także zachęcać osoby po czterdziestce do regularnego badania wzroku. Polacy nie tylko nie kontrolują wzroku regularnie, ale i nie zawsze wiedzą, gdzie mogą to zrobić. Aż 41% respondentów nie wie, że zamiast czekania w kolejce do lekarza, może się w tym celu udać do optometrysty pracującego w zakładzie optycznym, który posiada kompetencje w zakresie badania wzroku oraz może na miejscu dobrać stosowną metodę korekcji. To z myślą o nich w ramach kampanii CZAS NA WZROK 40+ stworzono stronę internetową www.czasnawzrok.pl z wyszukiwarką partnerskich zakładów optycznych w całej Polsce, a także infolinię, przy której dyżurują specjaliści.
Kampania CZAS NA WZROK 40+ obejmuje szereg działań informacyjnych i edukacyjnych, realizowanych w interencie, mediach społecznościowych i TV. Kampanię wspierają ambasadorzy w wieku 40+. To zaangażowani w propagowanie wiedzy o prezbiopii celebryci-okularnicy, m.in. Marzena Rogalska, Danuta Stenka, Artur Żmijewski, a także autorzy popularnych blogów: Dizajnuch, Fajna baba nie rdzewieje, Lawendowy dom, TrendDash, Pinot Noir Fashion, Styleman. Działania potrwają do końca roku 2018 r.

Jakie są potrzeby komunikacyjne osób seropozytywnych w Polsce? Na to pytanie odpowiedziały badania Instytutu PBS, w których wzięły udział dwie grupy: osoby żyjące z HIV korzystające ze wsparcia organizacji pacjenckich i osoby, które z takiego wsparcia nie korzystają. W badaniu poddano analizie potrzeby informacyjne i komunikacyjne osób seropozytywnych w odniesieniu do najbliższego otoczenia, innych zakażonych, służby zdrowia oraz lekarzy prowadzących.

W Polsce tylko w 2015 roku odnotowano 1295 nowo wykrytych zakażeń wirusem HIV, ale szacuje się, że odsetek osób zakażonych, które nie zostały zdiagnozowane i objęte leczeniem może wynosić nawet 70 proc. populacji osób seropozytywnych. Pomimo, że temat HIV i AIDS jest od wielu lat obecny w dyskusji społecznej, osoby żyjące z HIV mają potrzebę usprawnienia komunikacji na temat HIV ze środowiskiem medycznym oraz z otoczeniem społecznym.

Wyniki badań komunikowaliśmy do mediów i środowiska medycznego. Chcieliśmy pokazać, że osoby żyjące z HIV widzą szereg wyzwań, jakie stoją przed pracownikami służby zdrowia oraz społeczeństwem. Oczekują od środowiska medycznego zrozumienia i profesjonalizmu, ponieważ ujawnienie się z chorobą wymaga od nich odwagi i wsparcia. Czują również potrzebę większego kontaktu z innymi chorymi, aby móc wspierać się na wzajem i wymieniać doświadczenia.

Outdoor Track to innowacyjny projekt badawczy Instytutu Badań Outdooru w Polsce. Projekt jest standardem badania rynku reklamy zewnętrznej, a jego podstawowym celem jest kompleksowe zbadanie widowni outdooru na bazie wskaźników stosowanych w innych mediach – liczby kontaktów, częstotliwości kontaktów oraz zasięgu kampanii w grupach docelowych i innych danych opisujących mobilność społeczności. Instytut Badań Outdooru (IBO) powstał z inicjatywy trzech wiodących firmy na rynku polskiej reklamy zewnętrznej: AMS S.A., Clear Channel Poland Sp. z o.o. i Ströer Polska Sp. z o.o. Badanie Outdoor Track to projekt prowadzony wspólnie w ramach Instytutu Badań Outdooru. Naszym zadaniem była komunikacja etapów i wyników badania do marketerów: domów mediowych, agencji reklamowych, potencjalnych reklamodawców oraz badaczy rynku i mediów. Byliśmy odpowiedzialni za stworzenie witryny www.outdoortrack.pl, relacje z mediami biznesowymi i branżowymi oraz regionalnymi, pozycjonowanie ekspertów IBO oraz ich wsparcie podczas publicznych wystąpień i prezentacji.

 

 

Kampanię LOVE BEER skierowaliśmy tylko do kobiet, pokazując im zupełnie nowe, inspirujące oblicze piwa: piwne style, piwne smaki, piękne szkło oraz beer & food pairing.

Kategoria piwa przeżywała w Europie kryzys wizerunkowy spowodowany zbyt zmaskulinizowanym, tradycyjnym wizerunkiem i kompletnym niedopasowaniem do nowoczesnego stylu życia. Badania pokazały, że to kobiety w największym stopniu kreują trendy w dziedzinie żywienia, także swoich męskich partnerów. Dlatego z inicjatywy europejskiej organizacji piwowarów – Brewers of Europe powstała kampania „piwa na obcasach”. Jej polska odsłona pokazała piwo w kobiecym świecie, nawet podczas modowych sesji zdjęciowych. Obalaliśmy też mity na temat walorów zdrowotnych i kaloryczności piwa, prowadząc kulinarne warsztaty z blogerami i dietetykami.

Kampania została znakomicie przyjęta przez środowisko piwnych influencerów i rzemieślników, wśród których znalazło się wiele kobiet. Dziennikarki mediów kobiecych zmieniły swoje nastawienie do piwa i sposób pisania o nim – zarówno w kontekście zdrowotnym, jak i lifestylowym.

Długoterminowy program informacyjno-edukacyjny realizowany dla GlaxoSmithKline, którego celem jest budowanie wiedzy na temat wartości profilaktyki szczepiennej. Realizowane przez nas działania były skierowane do szerokiej opinii publicznej, ukierunkowane na przekazanie solidnej, udokumentowanej w badaniach wiedzy medycznej, którą przeciwstawialiśmy mitom i niepotwierdzonym teoriom głoszonym przez ruchy anty-szczepionkowe. Przygotowaliśmy w ramach programu liczne materiały informacyjno-edukacyjne oraz content na stronę www.szczepienia.pl. Naszym zadaniem była również praca z mediami, pozycjonowanie ekspertów, komunikowanie analiz i raportów dotyczących szczepień i infografik przedstawiających główne fakty dotyczące rozwoju szczepień na świecie.

Piwo to najczęściej konsumowany napój alkoholowy w Polsce – sięga po nie prawie dwie trzecie Polaków. Statystyczny polski piwosz to mężczyzna przed czterdziestką, który spośród piw dostępnych na rynku najczęściej wybiera lagery. Pytany o to, za co lubi piwo, wymienia jego smak i naturalny skład, orzeźwiające działanie oraz uniwersalność, która sprawia, że piwo nadaje się na prawie każdą okazję: od relaksu w domowym zaciszu po spotkania towarzyskie, nie tylko w męskim gronie.

Na podstawie wyników badań przeprowadzonych przez Gfk Polonia dla Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego, staraliśmy się dokładnie opisać typy konsumentów piwa w Polsce, poznać w jaki sposób i w jakim towarzystwie najchętniej napiliby się złocistego trunku oraz generalnie sprawdzić jaka jest ich wiedza na temat piwnych stylów oraz łączenia jedzenia z piwem. Insighty, których dostarczyły nam badania komunikowaliśmy szeroko do mediów w ramach działań wspierających budowanie kultury piwnej w Polsce i paneuropejskiej kampanii LOVE BEER.

Okazało się, że wśród konsumentów piwa w Polsce najliczniejszą grupę stanowią osoby w wieku 30-39 lat (79 proc.), zaś najrzadziej trunek ten wybierają respondenci powyżej 60. roku życia (42 proc.). Zarówno wśród mężczyzn, jak i kobiet wizerunek złocistego trunku jest zdecydowanie pozytywny (86 proc.). Respondenci obu płci, opisując piwo, sięgają po szereg pozytywnych określeń – w ich opinii piwo jest przede wszystkim „towarzyskie” „radosne” i „potrafi odnaleźć się w każdej sytuacji”. Najlepiej jednak smakuje w towarzystwie.

Wizerunek marki Falvit budowaliśmy od kilku lat. To była kolejna odsłona kampanii, w której postawiliśmy na siłę kobiecości, tym razem nawiązując do estetyki filmowej. „Kobiety w rolach głównych” to z jednej strony współczesne Polki, którym przyszło w życiu codziennym odgrywać wiele ról jednocześnie, z drugiej strony – wielkie kreacje filmowe kobiet w światowym kinie. Kampania była realizowana w TV, radiu oraz w kanałach digital. Prowadziliśmy działania content marketingowe oraz relacje z mediami.

Falvit zbudował silną pozycję na rynku (nr 2 kategorii pod względem ilościowym i wartościowym, 3% dynamika wzrostu na nasyconym rynku preparatów witaminowych). Wspomagana znajomość marki wzrosła w ciągu 3 lat z 55% do 96%.

Falvit to marka witamin towarzysząca polskim kobietom od pokoleń. Kiedy zaczynaliśmy pracę dla Falvitu, jego wizerunek był nieco przykurzony i staromodny. Zależało nam, aby pokazać nową odsłonę marki – dynamiczną, nowoczesną, dorównującą krokiem współczesnym kobietom. Chcieliśmy, aby Falvit stał się synonimem kobiecego piękna – piękna duszy i ciała. Dlatego najpierw postanowiliśmy zbadać, jakie są dzisiejsze Polki, czego pragną, co je niepokoi, co je cieszy, do czego dążą, co jest dla nich najważniejsze. Badanie „Portret Polki XXI” wieku zrealizował ośrodek badawczy TNS. Jego celem było scharakteryzowanie współczesnych Polek w wieku 25-45 lat pod względem osobowości, wyznawanych wartości, stosunku do rodziny i kręgu znajomych, pracy i kariery zawodowej, sposobu spędzania wolnego czasu, możliwości i dążeń finansowych, a także marzeń i planów na przyszłość. Uzyskane informacje, opracowane przez badaczy, posłużyły do  wyróżnienia dominujących w społeczeństwie polskim typów kobiet i stworzenia ich „portretów” – najpierw pojęciowych  i słownych w raporcie z badania, następnie artystycznych.

O pomoc w artystycznym pokazaniu różnorodnych wizerunków współczesnych Polek zwróciliśmy się do grupy „Świetlica”, z którą związani byli wybitni fotograficy: Jacek Poremba, Tomasz Sikora, Wojciech Wieteska, Andrzej Świetlik, Adam Chmielecki,  Mikołaj Grynberg. Sześciu artystów ruszyło z aparatami  po kraju, by odnaleźć swój własny portret określonego typu kobiety. Zatrzymali się w sześciu miastach, gdzie zorganizowane zostały specjalne castingi. W każdym mieście wybrali tylko jedną panią, która ich zdaniem reprezentowała dany typ kobiecości i kobiecego piękna. Efektem ich wyboru stała się wystawa, która składała się z sześciu unikatowych fotografii ilustrujących typy kobiecości, z którymi stykamy się w naszej codzienności. Wystawa była prezentowana w przestrzeni publicznej na wielkoformatowych zdjęciach w Warszawie, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu i Gdańsku.

Zdjęcia z wystawy stały się również motywem przewodnim kampanii prasowej marki Falvit. Była to pierwsza kampania repozycjonująca markę, oparta na idei „Czas na siłę kobiecości”. Tę myśl przewodnią eksplorowaliśmy w komunikacji Falvitu w kolejnych latach, budując nowoczesny i bardzo kobiecy wizerunek marki, której rozpoznawalność wzrosła z 55% do 96%.

Zdjęcia: Tomasz Sikora, Adam Chmielecki, Wojtek Wieteska, Jacek Poremba, Mikołaj Grynberg, Andrzej Świetlik.

Projekt informacyjno – edukacyjny zrealizowany dla GSK, skierowany do rodziców małych dzieci oraz środowiska medycznego. Jego celem była edukacja na temat szczepień wysoce skojarzonych, jak 5w1 oraz 6w1. Wybór programu, według którego będzie szczepione dziecko należy do rodziców, którzy mają do wyboru szczepienia obowiązkowe finansowane przez państwo lub nowoczesną formę profilaktyki w postaci szczepionek skojarzonych, które są odpłatne. Kampania przedstawiała korzyści z zastosowania szczepień 6w1 zarówno dla dziecka, jak i jego rodziców. Działania edukacyjne prowadzone były w mediach parentingowych, a także w formie video warsztatów dla środowiska medycznego.

Od 2013 roku w całej Europie obchodzony jest tzw. Testing Week, który ma na celu pomóc jak największej liczbie osób stać się świadomymi swojego statusu serologicznego, czyli uzyskać informację na temat tego, czy są zakażone HIV. Europejski Tydzień Testowania jest inicjatywą, która mobilizuje organizacje działające w obszarze HIV do prowadzenia aktywności edukacyjnych. Wydarzenie to wspiera w Polsce nasz Klient, firma GlaxoSmithKline. W naszym kraju wykonuje się najmniej badań w kierunku HIV w porównaniu z innymi państwami europejskimi, dlatego działania edukacyjne dotyczące ryzyk zakażenia i zachęcające do wykonania testu są tak ważne.

Każdego dnia ok. 2–3 osoby w Polsce dowiadują się o swoim zakażeniu HIV. Jednak nawet 70% osób seropozytywnych jest nadal niezdiagnozowanych. Wykrycie HIV możliwe jest dzięki wykonaniu badania przesiewowego, do którego zachęcaliśmy w naszej kampanii edukacyjnej w ramach Europejskiego Tygodnia Testowania na HIV. Działania informacyjne dotyczyły sposobu i miejsc realizacji badania, rozmowy z doradcą, czasu oczekiwania na wyniki i ich interpretacji.

Testing Week poprzedzał Światowy Dzień AIDS, obchodzony od 1988 roku z inicjatywy Światowej Organizacji Zdrowia. Z tego też względu działania w ramach kampanii objęły również edukację na temat samej choroby, jej profilaktyki i leczenia. Ważnym elementem komunikacji było uczulenie odbiorców, jak bardzo istotne jest wczesne rozpoznanie zakażenia i wdrożenie odpowiedniego leczenia. Wczesne wykrycie zakażenia HIV i właściwe stosowanie leków antyretrowirusowych (ARV) pozwala na przedłużenie życia osoby zakażonej aż do późnej starości i naturalnej śmierci oraz bardzo istotnie ogranicza przenoszenie zakażenia na inne osoby (partnerów seksualnych, noworodki). Osoby żyjące z HIV, które przyjmują leki, mogą normalnie pracować, zakładać rodziny i mieć zdrowe dzieci.

Trzyletnia kampania realizowana w ramach mechanizmu Wspólnej Polityki Rolnej i wsparciu funduszy europejskich. Beneficjentem środków był Polski Związek Producentów Bydła Mięsnego, zaś organizacją wdrażają i jednocześnie autorem strategii działań – konsorcjum w składzie M&CC oraz Ecorys Polska. Celem kampanii było promowanie walorów smakowych i kulinarnych certyfikowanej wołowiny, uzyskiwanej zgodnie ze standardem QMP (Quality Meat Program). Kampania miała przełamać niechęć Polaków do stosowania wołowiny w kuchni, uważanej do tej pory za mięso trudne w obróbce, czasochłonne i nie dające gwarancji uzyskania pożądanego efektu kulinarnego. Warto przy tym zauważyć, że na starcie kampanii spożycie wołowiny na tle innych rodzajów mięsa (drób i wieprzowina) było naprawdę w Polsce niewielkie, zaś potencjał ogromny, patrząc na udział wołowiny w „mięsnych talerzach” mieszkańców Europy. Wysokiej jakości wołowina QMP, o powtarzalnym smaku, kruchości i kulinarnych walorach oferowała konsumentom wszystko to, czego oczekiwali, aby zbudować popyt na mięso wołowe w Polsce.

Działania w ramach kampanii były skierowane zarówno do konsumentów, jak i rynku HoReCa – przede wszystkim restauratorów i kulinarnych celebrytów. Objęły szerokie spektrum kanałów i narzędzi komunikacji: prasę, internet, social media, content marketing, eventy, pokazy, konkursy, media relations, degustacje w halach cash & carry. W kampanię został zaangażowany w roli ambasadora Grzegorz Łapanowski, który poprowadził konkurs Mistrza Wołowiny QMP. Specjalnie dla restauratorów i ich klientów zorganizowaliśmy Festiwal Wołowiny, podczas którego uczestnicy mogli degustować różne dania przygotowane z użyciem certyfikowanego mięsa wołowego QMP. Kampania wpisała się w dynamicznie rozwijającą się w Polsce modę na gotowanie i niesłabnącą popularność kulinarnych programów telewizyjnych z elementami rywalizacji wśród uczestników. Jednocześnie mocno przyczyniła do promocji wysokogatunkowej wołowiny, bez której nie obędzie się dzisiaj żadna restauracja oferująca dania mięsne.

Jako ciekawostkę warto dodać, że kampania spotkała się z ogromnym zainteresowaniem mężczyzn, co szczególnie zaobserwowaliśmy w mediach społecznościowych. Jak widać nic tak nie rozpala męskiej wyobraźni kulinarnej, jak krwisty stek lub tatar. Witryna kampanii: www.kochamwolowine.pl

Żółty Tydzień to jedna z najstarszych kampanii edukacyjnych realizowanych przez GlaxoSmithKline. Dotyczy profilaktyki zachorowań na wirusowe zapalenie wątroby typu A i typu B.

M&CC powierzono komunikację dwóch ostatnich edycji programu. Naszym zadaniem było prowadzenie działań informacyjno – edukacyjnych, które zachęcą pacjentów do profilaktyki szczepiennej prowadzonej w punktach szczepień na terenie całej Polski. Działania skupiły się na relacjach z mediami, opracowaniu materiałów edukacyjnych do punktów szczepień oraz ich redystrybucji w internecie. Przygotowaliśmy też video releasy z ekspertami oraz testymoniale pacjentów. W ciągu dwóch edycji kampanii ukazało się ponad 680 publikacji na temat zachorowań na WZW typu A i B oraz szczepień profilaktycznych, których wartość mierzona wskaźnikiem tzw. ekwiwalentu reklamowego (AVE) wyniosła ponad 6 mln zł.

Budowa Kliniki Budzik była najważniejszym projektem Fundacji Ewy Błaszczyk AKOGO?, wynikającym z osobistych doświadczeń aktorki. Jej córka, po zakrztuszeniu tabletką zapadła w śpiączkę i w tym stanie jest od kilkunastu lat. Marzeniem mamy było wybudzenie córki. Nasz Klient – Amway Polska był donatorem Kliniki, wspierając finansowo jej budowę. Zależało nam jednak, aby wsparcie nabrało szerszego, społeczno-edukacyjnego wymiaru. Tak narodził się pomysł na kampanię, w której uczyliśmy rodziców, jak udzielać pierwszej pomocy w przypadku zakrztuszeń.

Organizatorem kampanii był Fundusz na Rzecz Dzieci One by One Amway oraz Fundacja Ewy Błaszczyk AKOGO? Partnerem medialnym miesięcznik „Mamo, to ja” wydawnictwa Edipresse, zaś partnerem merytorycznym Polska Rada Resuscytacji. Byliśmy przekonani, że najważniejszym zadaniem kampanii było dotarcie do jak największej liczby rodziców z prostym i czytelnym instruktażem, w jaki sposób mają postępować w przypadku zakrztuszenia się dziecka. Tak powstał graficzny plakat – schemat udzielania pierwszej pomocy w przypadku zakrztuszeń, który opracowaliśmy wspólnie z ekspertami ratownictwa Polskiej Rady Resuscytacji. Plakat został rozdystrybuowany wraz z tytułami parentingowymi Edipresse, trafił do przedszkoli i żłobków w całej Polsce, dzięki zaangażowaniu współpracowników firmy Amway. Zamieściły go również wszystkie portale parentingowe i poradnikowe, gdzie można go znaleźć po dzień dzisiejszy.

W różnych miastach Polski zorganizowaliśmy bezpłatne warsztaty dla rodziców, prowadzone przez ratowników medycznych, dotyczące udzielania pierwszej pomocy w przypadku zakrztuszeń u dzieci i niemowląt. Relację z warsztatów zapewniły regionalne ośrodki Telewizji Polskiej. Podczas trwania kampanii prowadziliśmy komunikację do mediów z udziałem ekspertów. Chcieliśmy uświadomić rodzicom, jakie przedmioty i sytuacje niosą ze sobą ryzyko zakrztuszenia się małego dziecka, jak je eliminować, w jaki sposób postępować.

Kampania „Ratuj dziecko, gdy się zakrztusi” jest jak dotąd jedyną ogólnopolską akcją edukacyjną na temat postępowania ratującego życie w przypadku zakrztuszenia.

Program wykluł się z potrzeby zwiększenia zasięgu i skuteczności działań społecznych przeciwko sprzedaży alkoholu nieletnim, które realizujemy dla Związku Browary Polskie. Postanowiliśmy opracować taki mechanizm działań, dzięki któremu pozyskamy bezpośrednie zaangażowanie lokalnych społeczności, wyznając zasadę, że razem można zrobić więcej. I nie myliliśmy się!  Zaprosiliśmy do współpracy urzędy gmin, lokalne Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, stowarzyszenia i ruchy na rzecz trzeźwości oraz odpowiedzialności obywatelskiej, a także rodziców. Nasz koncept zakładał dostarczenie społecznościom lokalnym – za pośrednictwem samorządów – gotowego, zestandaryzowanego projektu edukacyjno-promocyjnego, którego realizacja doprowadzi do ograniczenia sprzedaży alkoholu osobom niepełnoletnim oraz eliminacji spożycia alkoholu w tej grupie wiekowej. Projekt stanowił bazę dla lokalnych działań, które ustawowo realizują gminne komisje, zaś jego standaryzacja pozwoliła na głębsze analizy porównawcze w obszarach: stanu wyjściowego sprzedaży alkoholu osobom niepełnoletnim, działań, jakie podjęto w celu wyeliminowania tego problemu oraz ich efektów.

We współpracy z ekspertami psychologami oraz Policją przygotowaliśmy kompleksowy, gotowy do wdrożenia i całkowicie bezpłatny program edukacyjny, którego celem było ograniczenie dostępności alkoholu dla młodzieży poniżej 18 roku życia. W pierwszym roku programu włączyło się do niego niemal 300 gmin, w drugim – blisko 500. Przekazaliśmy im gotowe materiały edukacyjne, dzięki którym program objął zasięgiem prawie 30 tysięcy punktów sprzedaży alkoholu i 260 tysięcy rodziców. Pakiet edukacyjny zawierał także konspekt dla nauczycieli przygotowany na potrzeby spotkań z rodzicami,  który został przekazany w ponad 15 tysiącach egzemplarzy. Skierowana na nowe tory kampania stała się agregatem niezliczonych pomysłów, idei i oddolnych inicjatyw społecznych przeciwko sprzedaży alkoholu nieletnim. W akcję włączyło się 60 tysięcy funkcjonariuszy Policji, 12 tysięcy nauczycieli.  Ale to nie wszystko. Pojawialiśmy się w gminach ze szkoleniami dla sprzedawców oraz cyklem specjalnych spotkań z policją, psychologami i rodzicami. Włączyliśmy w akcję fundacje, stowarzyszenia, lokalnych społeczników, władze porządkowe.

Finałem każdego roku programu był wybór Odpowiedzialnych Gmin – liderów dobrych praktyk. Spośród wszystkich uczestniczących w kampanii samorządów jury uhonorowało w jednym i w drugim roku 10 gmin najbardziej zaangażowanych w ograniczenie sprzedaży alkoholu nieletnim w swoim regionie. Wręczenie nagród laureatom odbyło się podczas uroczystej gali z udziałem przedstawicieli Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Sprawiedliwości patronujących kampanii oraz Komendy Głównej Policji – partnera kampanii Związku Browary Polskie.

 

Program „Przyjazna motoryzacja” zrealizowany dla Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego miał za zadanie popularyzację wzorców motoryzacji bezpiecznej, racjonalnej, nowoczesnej i odpowiedzialnej za środowisko. Chcieliśmy pokazać, że nowoczesna motoryzacja to koło zamachowe gospodarki i katalizator awansu cywilizacyjnego. Polska pozostaje jednak skansenem i śmietnikiem Europy – przoduje w imporcie starych samochodów, które nie spełniają wymaganych warunków technicznych, więc stanowią zagrożenie dla bezpieczeństwa ludzi i ich środowiska. Program „Przyjazna motoryzacja” wskazywał drogi rozwoju motoryzacji w Polsce tak, by stała się ona czynnikiem przyśpieszającym poprawę warunków naszego życia. Pokazaliśmy drogę zachowania równowagi między postępem technologicznym a potrzebami człowieka i otaczającego go środowiska. Bo samochody są dla ludzi, a nie odwrotnie.

W naszych działaniach, obejmujących przede wszystkim aktywny dialog z interesariuszami, w tym regulatorem oraz pracę z mediami, skupiliśmy się na 4 obszarach tematycznych:

• motoryzacja a gospodarka
• motoryzacja a bezpieczeństwo
• motoryzacja a ekologia
• zrównoważony transport

 Wspólnym mianownikiem naszych działań było dążenie do dostarczenia szerokim kręgom odbiorców argumentów przemawiających za tym, że rozwój innowacyjnej motoryzacji przyczynia się do wzrostu gospodarczego, a  najnowsze zdobycze motoryzacji to większe bezpieczeństwo w ruchu drogowym, dbałość o środowisko i większy komfort życia Polaków. Zapleczem intelektualnym projektu był Think Tank ekspertów, złożony ze specjalistów w obszarach biznesu, ekonomii, innowacji, ergonomii, a nawet psychologii społecznej. Eksperci wzięli udział w czterech zorganizowanych dla parlamentarzystów debatach sejmowych, m.in. „Inwestycje światowej motoryzacji – dlaczego nie w Polsce?”, „Polska – na drodze do bezpieczeństwa”, „Zrównoważony transport samochodowy jako czynnik rozwoju społecznego”.

Falvit MAMA jest pierwszą marką farmaceutyczną, której wartości i USP zostały zbudowane na społecznym zaangażowaniu. Atutem marki była silna pozycja rynkowa i wysoka rozpoznawalność brandu parasolowego – Falvit (witaminy znane Polkom od kilkudziesięciu lat). Falvit MAMA stał się inicjatorem zmian postaw i zachowań społecznych wobec kobiet w ciąży, szczególnie w przestrzeni publicznej.

Kampania była realizowana przez 4 edycje, w partnerstwie z NGOs: Fundacją Rodzić Po Ludzku, Fundacją MAMA, Fundacją Bank Mleka Kobiecego oraz pod patronatem Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego. W działaniach skupiliśmy się na mediach parentingowych, dziennikarstwie obywatelskim, marketingu wirusowym i content marketingu. Jednym z kluczowych punktów każdej edycji kampanii był Ranking Miejsc Przyjaznych Przyszłej Mamie, do którego mamy zgłaszały dowolne miejsca oraz placówki publiczne i komercyjne, które oferowały kobietom w ciąży przyjazne rozwiązania. Zwycięzcy rankingu otrzymywali w każdym roku statuetki i oznakowanie jako Miejsce Przyjazne Przyszłej Mamie.

Efektem kampanii było osiągnięcie przez Falvit MAMA trzeciej pozycji na rynku (ilościowo i wartościowo) oraz największej w kategorii witamin prenatalnych dynamiki konsumpcji per tabletka. Ukazało się blisko tysiąc publikacji na temat kampanii i poruszanego przez nią problemu, a zwrot z inwestycji w mediach wyniósł ponad 2,8 mln zł.